• Rückblick zur x.commerce Innovate Developer Conference 2011
• x.commerce – Die wichtigsten Infos zur neue E-Commerce Plattform
• Ist x.commerce der Anfang oder das Ende von Magento?
• x.commerce & Magento: Way to go for 21st century ecommerce?
• Interview with Matthew Mengerink of x.commerce

[Anmerkung des Sprechers 1: Ich sitze in einem neuen Büro, in dem außer meinem Tisch noch nicht viel steht, daher hallt es diesmal schlimmer als sonst. Bis zur nächsten Ausgabe haben wir das aber auch wieder im Griff ]

• Was sind Deal-Seiten überhaupt? Wie funktionieren sie? Wo ist der Unterschied zu Live-Shopping-Seiten?
• Spezialisierungen/Nischen (z.B. oecherdeal.de, kidsdeal.de, mini-deal.de)
• Dealseiten finden: Google-Suche: site:*deal.*;
• Deal-Aggregatoren wie justmydeals.de

Groupon:

• Citydeal als Groupon-Klon von den Samwers erstellt und im Mai 2010 an Groupon verkauft für (unbestätigt) USD 100 Mio.
• Groupon peilt IPO (Börsengang) für 2012 an (erwartete Einnahmen: USD 25 Milliarden)
• Kritik an Groupon von Kunden- und Anbieterseite (Handelskraft)
• Hat Google-Übernahme für USD 6 Milliarden abgelehnt (faz.net)

Zahlenspiele:

• Groupon hatte 2010 einen operativen Verlust von mehr als 450 Mio. USD.
• Umsatzanstieg um 22.000% auf 713 Mio. USD von 2009 auf 2010
• Aktueller Kundenstamm: über 83 Millionen weltweit.
• Weiterführende Links zum Thema
• Groupon’s updated IPO: Steady growth, more competition and a staggering $102M loss,
• Don’t Mean To Be Alarmist, But Groupon Is Running Low On Cash,
• THE TRUTH ABOUT GROUPON: Yes, It Can Make Money—No, It Won’t Be Easy,
• Groupon’s IPO Filing Reveals Incredible Growth And $2.6 Billion Revenue Run-Rate (Charts)

Die Groupon-Zahlen mal in “verständlich”

Stellen wir uns mal vor, Groupon verkauft ein Paket Papier zu 10 Euro, kauft dieses Paket Papier aber nur zu 5 Euro ein, dann ist der sogenannte “Gross Profit” (dt. Rohertrag), mit dem Groupon aktuell in der Presse wirbt, 5 Euro.

10 Euro      - 5 Euro       = 5 Euro
Warenverkauf - Wareneinkauf = Rohertrag

Was hierbei aber nicht eingerechnet ist, sind alle Nebenkosten wie Personal- und Gebäudekosten. Gehen wir also mal davon aus, dass diese Kosten auf 1 Paket runtergerechnet 15 Euro ausmachen, sieht die Rechnung so aus:

10 Euro      - 5 Euro       - 15 Euro        = -10 Euro
Warenverkauf - Wareneinkauf - Betriebskosten = Operativer Gewinn

Steuern und sonstige Kosten mal noch nicht mitgerechnet.

Wenn man sich also die 10.000 Angestellten auch noch dazudenkt dann ergibt sich, statt dem Rohertrag von USD 280 Mio (2010), ein “Operating Profit” (dt. operativer Gewinn) von USD -456 Mio – also zusätzliche USD 736 Mio Ausgaben.

Fundstück des Podcasts: social-deal.de – Einkaufen für einen guten Zweck.

Main-Zoo: mainzoo.de – Würzburger Nischengeschäft im Zoo-Bereich

Erklärbär

Operating Profit

Der operative Gewinn ist der Gewinn, den ein Unternehmen mit seinen Geschäftstätigkeiten erzielt, z.B. aus dem Verkauf selbst hergestellter Produkte. Zum operativen Gewinn gehören nicht Verkaufserlöse von Tochtergesellschaften und Firmenanteilen oder Erträge aus Finanzanlagen. FTD Börsenglossar

Gross Profit

Als Rohertrag, Rohgewinn oder Bruttoertrag (engl. Gross Profit) bezeichnet man die Differenz zwischen Umsatz und Waren- bzw. Materialeinsatz eines Unternehmens. Wikipedia

Update: Auf ecompunk.com habe ich mir noch ein paar weitere Gedanken über Groupon gemacht, das jetzt offiziell den Börsengang verschoben hat. (Oh Groupon, where art thou headed?)

Roman Zenner und Rico Neitzel haben sich diesmal spontan in Bayreuth auf eine Live-Session getroffen, daher ist das Themenspektrum dieser Ausgabe etwas bunt und fröhlich.

Diskutiert wurden unter anderem die schlechte Geschäftspraxis der HERMES LOGISTIK sowie die scheinheiligen Aussagen der OTTO GROUP Häuptlings. Außerdem sehen wir unsere Städte in einer Endzeit-George-Orwell ähnlichen Gefahr – menschenleere, kartonverseuchte Innenstädte. Aber natürlich geht es auch diesmal wieder um strategische Themen bei der Planung des firmeneigenen eCommerces.

Viel Spaß beim Hören!

• eBay ist jetzt Aktionär bei Intershop (via GSI | 29. März) (Ebay steigt mit GSI Commerce bei Intershop ein)
• 30. März: MediaMarkt/Saturn kauft Redcoon: (Bestätigt: Media Saturn schnappt sich Redcoon)
• osCommerce Online Merchant v3.0.1 (1. April neu veröffentlicht), völlig neues Framework. (http://www.oscommerce.com/about/news,136)
• xt:Commerce 4. (Veyton) ab 1. April als kostenlose Community Edition (xt:Commerce 4 Community Edition)
• Shopware Anwendertage am 29. April in Ahaus
• Oxid Commons am 5. Mai in Freiburg (eCommerce im Schwarzwald)
• Meet Magento #5.11 am 16./17. Mai in Leipzig, zum ersten mal unter amerikanischer Flagge
• Magento Developers Paradise 5. – 7. Juni auf Ibiza
• eBay hat Magento zu 100% gekauft (Transkation wird im Herbst 2011 abgeschlossen)
  eBay Acquired Magento For Over $180 Million – But Not Everyone Is Smiling
  eBay und Magento – die “Warum” Fragen.

Die Shopsysteme der heutigen Ausgabe:

• Oxid eShop 4.5
  • Demozugang: FrontEnd
• Shopware 3.5.4
  • Demozugang beantragen
• Magento
  • Demozugang: FrontEnd und BackEnd

Weiterer Artikel zu Shopware von Roman Zenner (E-Commerce aus dem Münsterland) im t3n.

Wichtige Auswahl-Kriterien für Shop-Software:

• Modulmarktplätze: MagentoConnect, OXID eXchange, shopware communitystore
• Zusatzfunktionen
• Wunschzettel
• konfigurierbare Artikel
• Multishop
• Downloadartikel
• Lagerhaltung
• Versand- und Zahlarten
• Importe/Exporte: Kunden-, Artikel- und Bestelldaten

Termine für die nächsten Monate:

• Magento-Stammtisch: z.B. 19. Juli in Bielefeld
• 21./22.09.2011: dmecxo – Digital Marketing Konferenz und Messe in Köln
• 5.-7.Oktober: Mail Order World in Wiesbaden

In dieser Ausgabe des eCommerce Podcast möchten wir einen kleinen Überblick für Shopbetreiber und Entscheider geben, was es im Zusammenhang mit dem Thema Online-Payments zu beachten gibt.

Allem voran aber gibt es aus der Branche einen kleinen

Newsblock

• Visions wird zu next commerce
• Veyton wird zu “kostenlos”
• Imagine wird zur Vergangenheit
• und Magento Podcast wird zu einem Projekt von Damian Luszczymak und Tobias Vogt

Interviews

Zum Thema Payments haben wir uns in dieser Sendung auch mit zwei großen Anbietern aus diesem Bereich unterhalten. Von PayPal dürfen wir dem CEO Herrn Arnulf Keese für seine Zeit danken. Skrill (Moneybookers) wurden vertreten durch den COO Herrn Ralf Wenzel sowie durch den VP Marketing Herrn Julian Artopé vertreten. Auch hier möchten wir den beiden für ihre Zeit danken.

Wir haben uns über die Anzahl und Verteilung der Kunden in Deutschland und weltweit unterhalten, über Mitbewerber wie Apple und Facebook, Amazon oder Google, die nach und nach versuchen, in die PaymentProviding-Branche vorzudrängen und haben natürlich auch das Thema “Mobile Payments” nicht ausgelassen.

Übersicht über Zahlungsanbieter in Deutschland

Eine gute Übersicht über bestehende Zahlungsmöglichkeiten in Deutschland findet sich im e-commerce-blog.de. Auch shoptrainer.de hat eine sehr umfangreiche Liste an Zahlungsanbietern zusammengestellt, die noch einige Ergänzungen bringt.

Für Shopbetreiber versuchen wir in dieser Sendung auch folgende Punkte zur Frage “Wie finde ich den passenden Zahlungsanbieter für mich?” zu klären:

Kauf auf Rechnung

In Deutschland gern gesehen, von Händlern aber gefürchtet fristet der Kauf auf Rechnung sein Dasein bei Bestandskunden und Werbeagenturen. Zu neuem Leben könnten da Anbieter wie BillSafe, BillPay oder Paymorrow verhelfen. BillSafe wurde erst kürzlich Opfer Auserwählter einer Großbeteiligung seitens PayPal, was vermuten lässt, dass PayPal diese Zahlungsoption über kurz oder lang in den eigenen Zahlungsablauf integrieren wird.

Die Zurückhaltung der Shopbetreiber, Kauf auf Rechnung auf eigene Faust anzubieten ist angesichts der möglichen Zahlungsausfälle durchaus zu verstehen. Warum gerade hier Anbieter wie BillSafe die Nase vorn haben, erklärt Alexander Ey, Vorstandsvorsitzender der mediafinanz AG und Gründer von BillSafe in einem Interview mit der Internet World Business.

Facebook Credits

Facebook Credits sind das neue InApp-Zahlungsmittel bei Facebook. Für 1 US Dollar bekommt man 10 Credits. Vom Transaktionsvolumen behält sich Facebook 30% ein. Auf allfacebook.com war eine mögliche Hochrechnung der Umsatzzahlen mit Facebook Credits hinterlegt, welche keine offiziellen Informationen von Facebook widerspiegelt, dennoch aber einen ganz guten Einblick verschafft, welche Volumen hier von Facebook bewegt werden können.

Nach unseren Prognosen, wenn man von etwa 50% Wachstum pro Jahr ausgeht, sind 8 Milliarden Umsatz mit Credits zu machen – ein beachtlicher Batzen.

Apple, Google, Amazon

Wie bereits in den Interviews haben wir uns auch mit weiteren Marktbegleitern von PayPal und Skrill beschäftigt. Google Checkout hat sich in Deutschland bisher nicht wirklich als virtuelles Zahlungsmittel durchsetzen können. Lediglich der Android Marketplace kann damit monetär bedient werden, als Händler in Deutschland kann ich mich jedoch zum jetzigen Zeitpunkt dort nicht registrieren.

Ähnlich dünn beseelt sieht es auch bei Amazon Payments aus. Auch dieser Dienst hat sich in Deutschland bisher nicht durchsetzen können.

Der einzige Anbieter am Markt, der mit seinem Quasimonopol eine Chance hätte, alt eingesessenen Parteien ein Stück vom Kuchen streitig zu machen wäre höchstens Apple, da Apple über 160 Millionen Kreditkarten- und Zahlungsdaten verfügt. Gemeinsam mit der iTunes Plattform und den im Umlauf befindlichen iPhones/iPads gibt es viele Möglichkeiten für Apple, hier zukünftig auch als Payment (Service) Provider aufzutreten. Ob das nun schlussendlich wirklich eintritt, wird die Zeit zeigen.

Wer es bis hierher geschafft hat – visuell wie dann auch auditiv, darf sich in dieser Folge noch auf ein humorvolles Ende freuen.

Vielen Dank fürs Mitlesen und nun viel Spaß beim Zuhören!

• Verschiedene Shopsysteme
• Fulfillment (lesenswerter Übersichtsartikel bei t3n)
• Payment
• Mobile Commerce
• Social Media
• Shopmarketing (SEO, SEM etc.)
• Gründerszene, Finanzierungsrunden (nur ganz kurz)

In der zweiten Folge wird es vornehmlich um das Thema Payment gehen, hierzu haben wir zwei interessante Interviewpartner gewinnen können.

Wie immer gilt: wir hoffen, dass Euch der Podcast gefällt, bei Fragen, Anregungen und Kritik sind wir über jede geschriebene Zeile dankbar: info@ecommercepodcast.de.

Update: Ein Twitter-Account darf auch nicht fehlen: @ecompodcast
Update 2: Und wo wir schon einmal dabei sind: Unsere Facebook-Fanpage.